2小时商业管理专业CPE/CPD & 组织
项目级别:中级

注:本次网络研讨会由 会计转型中心. AGN为我们的会员提供了参加的机会. 在此注册，您将收到如何直接从C4AT亚美国际娱乐到网络研讨会的信息. 

如何用成熟的创新实现会计技术的现代化

厌倦了每个人都告诉你，你需要现代化你的会计服务, 但没有告诉你怎么做? 让我们引导您制定会计创新战略，并制定计划，通过对流程和信息需求的全面和经过时间检验的观点，使您的会计服务提供方式现代化. 离开这个车间有:

识别利用技术实现会计流程自动化的机会
-确定了对驱动决策的信息需求进行分类的方法
-理解如何通过转变为战略驱动的产品视角来创建一个更可持续的组织 & 服务
-确定潜在的供应商，以帮助优化您的会计服务

学会改进你的服务，以提高盈利能力(会计公司)或降低成本(会计部门)，并优化员工的工作量. 虽然许多技术都有一定的成本, 当集成良好时，可以大大降低人工劳动和错误风险. 为“客户”提供更全面的服务, 你也可以把自己定位为一个值得信赖的顾问，增加“客户”的留存率和满意度.

你能负担得起不上这门课吗?


学习目标:
• 描述业务信息需求及其与决策制定的相关性
• 确定“内部架构”图的元素及其在应用程序选择中的使用
• 描述定制的类型以及与每种类型相关的风险 

唐尼是IntrapriseTechKnowlogies有限责任公司的创始人和董事总经理, 一家专注于咨询的注册会计师事务所，专注于小企业的创新加速和组织发展, 中间市场组织, 和非营利组织. 唐尼是会计技术领域公认的思想领袖和教育家, 它的风险管理, 和绩效管理. 他致力于帮助会计师和组织战略地利用技术，同时积极地管理他们的业务和技术风险是至关重要的. 他还担任业务转型顾问和外包本地“IT合作伙伴” & 区域公司, 财务部门, and internal audit departments who lack in-house IT executive leadership and IT audit expertise; He helps with risk assessments, it相关咨询服务, 创新战略的制定, 公司/部门内部运作的精简化, 以及提高员工对亚美国际平台内部运作和提供会计/审计服务的资讯科技工具的熟练程度. 从2012年到2020年，唐尼被注册会计师实践顾问认可为公共会计领域的顶级思想领袖之一, 2013年会计行业最具影响力100人 & 2014 & 2017-2020年). 他获得了夏威夷注册会计师协会2009-2010年度的总裁奖, 2007年，他还被提名为CPA技术顾问的40位40岁以下人士名单 & 2009 & 2014年，并在2004年成为夏威夷顶级高科技领导者. 唐尼是IFAC技术咨询小组的成员, 曾任美国会计师协会信息管理和技术保证执行委员会前主席和理事会成员吗, 保险服务执行委员会, 以及众多其他AICPA委员会和工作组. 他也是全国律师和注册会计师会议的现任联合主席.